數(shù)字經(jīng)濟時代,唯有進化,別無選擇,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)企業(yè)未來發(fā)展的必由之路
使能企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展,成就以客戶為中心,數(shù)據(jù)驅(qū)動、實時運營,輕松管理的數(shù)智企業(yè)。
為企業(yè)提供完整的項目合同管理相關(guān)業(yè)務協(xié)同、業(yè)務財務一體化解決方案
智工云項目協(xié)同管理平臺 與用友 全系列產(chǎn)品緊密集成,為企業(yè)提供完整的項目合同管理相關(guān)業(yè)務協(xié)同、業(yè)務財務一體化解決方案,從而實現(xiàn)了以項目為主線以合同為中心資金流和物流的融合,為企業(yè)提供精細核算智慧管理的價值。
項目管理平臺價值體現(xiàn)
1 、 業(yè)務流程的可視化:以項目為中心,建立以貫穿“市場部、技術(shù)部、成本部、采購部、工程部、辦公室、人事部、財務部、服務部等”的全面業(yè)務流程管理;
2 、 交付工期的可視化:精細化管理每個項目從項目前期、招投標、合同、開工、施工、現(xiàn)場、分包、質(zhì)量、安全、檢驗、驗收、完工、運維的過程進度;
3 、 成本管理的可視化:以資金管理的維度,從資金投入到項目預算、成本核算、項目決算,*后到資金產(chǎn)出等全面資金的過程管控;
4 、 管理數(shù)據(jù)的可視化:以決策支持的維度,從數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)查詢,數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)對比,數(shù)據(jù)預警等角度實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的可視化管控;
我們能做到什么?
● 管好項目 —— 立項、預算、費用、執(zhí)行過程、分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
● 管好招投標 —— 實現(xiàn)招投標全過程管理,包括招投標預算、報價、中標及總結(jié)等功能;
● 管好成本 —— 實現(xiàn)成本的估算、概算、預算及執(zhí)行統(tǒng)計分析;
● 管好合同 —— 支持多種業(yè)務類型,支持多種合同類型,實現(xiàn)合同評審、簽訂、變更、簽證、結(jié)算等功能;
● 管好資金 —— 合同應收/應付計劃、實收/實付情況,開收發(fā)票,數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
● 管好物資 —— 物資預算、執(zhí)行和統(tǒng)計分析;
● 管好進度 —— 對相關(guān)業(yè)務進行進度安排,記錄執(zhí)行過程,實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點里程碑和進度甘特圖管理模式;
● 管好文檔 —— 支持對項目文檔和相關(guān)業(yè)務資料進行管理;
● 管好審批 —— 對往來單位、項目、合同、資金和發(fā)票等內(nèi)容進行審批,規(guī)范審批流程,降低管理風險。
● 管好費用 —— 通過費用預算、報銷,控制項目盈利低的風險。
● 管好竣工 —— 通過項目竣工提報、驗收、決算等環(huán)節(jié)實現(xiàn)完工決算。
● 管好質(zhì)量安全 —— 項目施工過程中進行質(zhì)量安全計劃、培訓、檢查、整改等環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。
● 管好往來單位 —— 登記、分級、評價、數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
支持多通道訪問模式
1. 支持PC、平板、手機等多通道訪問模式
2. 強大移動集成應用:集成釘釘、微信、OA等移動平臺。
3. 可擴展的業(yè)務模塊:根據(jù)業(yè)務移動需要定制。
4. PC 移動一體化流程:業(yè)務流程一體化管理,流程表單自適應移動頁面。

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